​인터널 브랜딩의 필요성을 내부 공유하고 온라인 설문을 통해 전 구성원의 의견을 들어보는 것으로 기초 자료를 설계했다.

온라인 설문 결과와 직급별 핵심 그룹 인터뷰의 결과를 모아 KMA 다움에 대한 깊은 이해를 도출했다.

내부 자료이지만 조직문화에 대한 홍보자료로 활용하기 위해 설계 과정 중심의 외부 홍보자료를 제작했다. 

도출된 키워드를 정리하고 핵심그룹 워크숍을 진행하여 전 구성원의 의견이 모인 KMA 일하는 방식 9가지 키워드를 정립했다. 2022년 하반기에는 전 구성원에게 공유를 진행하고 내재화를 위한 제도 및 교육 기획을 HR부서에 제안했다.